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Training Plan 应届生培养计划

融入之行

从“校园人”走向“职场人”，完成自我定位及自我认知，明确在企业中的角色定位，通过集中授课、参观厂区、素质拓展活动等，让应届生了解企业的要求与标准，增强在实际工作中的合规和红线意识，从意识、心理和习惯等方面完成从学生到职场的角色转变，帮助其树立工作的胜任度，提升自信心。

青蓝计划

从“应届生”走向“管培生”，“青蓝计划”为期90天，通过项目包实战、轮岗实训、多元培训的模式选拔出部分有管理潜质或专业基础较好的管培生苗子。有竞争，有角逐，有淘汰，多方考评，助力发展。

凯星计划

从“管培生”走向“十大正规网投排名之星”，“凯星计划”为期180天，学员与导师互选，通过“师徒结对”的形式签署人才培养《十大正规网投排名》，学员与导师共同头脑风暴，制定个性化培养方案，最终选拔出“十大正规网投排名之星”，作为重点骨干培养对象。

晋升通道

总工程师

技术专家

技术骨干/核心成员

工程师

助理工程师

高管

总监/中层管理

经理/基层管理

主管

专员